Eine aktuelle Studie ergab, dass 50% der Mitarbeiter bleiben würden, wenn sie spürbar anerkannt würden. Eine weitere Studie ergab, dass 40% der Mitarbeiter, die sich „nicht sinnvoll anerkannt fühlen, ihre formale Verantwortung nicht überschreiten werden, um die Arbeit zu erledigen“.

Wie zeigt man also die Wertschätzung der Mitarbeiter? Wir haben 7 Ideen, aus denen Sie auswählen können:

Planen Sie, Ihre Mitarbeiter zu erkennen

Dieser Blogbeitrag sollte Ihnen helfen, Ideen zu entwickeln, aber bis Sie Pläne machen und herausfinden, wie Sie diese umsetzen werden, passiert nichts. Also, der erste Weg, um zu zeigen, wie sehr Sie Ihre Mitarbeiter schätzen, ist die Erstellung eines tragfähigen Plans für das, was Sie tun werden und wann Sie es tun werden.

Lies diese Liste. Sie müssen nicht alle Vorschläge umsetzen, sondern wählen eine Handvoll aus, die Sie gut machen könnten und die für Ihre Mitarbeiter eine aufrichtige Bedeutung haben würden. Einige sind einfacher zu implementieren als andere, aber sie alle tragen ihre eigenen Ergebnisse.

Feiern Sie diese glücklichen Geburtstage

Wenn es Ihren Mitarbeitern nichts ausmacht (einige wollen vielleicht an ihrem Geburtstag unter dem Radar fliegen), feiern Sie ihren Geburtstag!

Verpflegen Sie sich bei einer Mahlzeit oder holen Sie sich einen Kuchen, damit jeder im Büro teilnehmen kann. Geben Sie dem Mitarbeiter einen freien Tag, den er in Zukunft jederzeit nutzen kann. Geben Sie ihnen einen Tag frei von der Verkaufsfläche. Geburtstage sind Geschenke; was würden Ihre Mitarbeiter am meisten schätzen?

Prost von Gleichaltrigen

Machen Sie es Ihren Mitarbeitern leicht, Wertschätzung füreinander zu zeigen. Die Mitarbeiter sind sich mehr bewusst, als Sie im Alltag denken. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, auf die positiven Dinge hinzuweisen, die die Menschen tun, damit sie auf Sie und die Aufmerksamkeit aller anderen aufmerksam werden.

Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was sie sich wünschen

Befragen Sie Ihre Mitarbeiter. Fragen Sie sie, was sie von Ihnen möchten, bis hin zu der Frage, wie Sie zeigen, dass Sie sie schätzen. Sie können von den Ergebnissen überrascht sein und Sie können sicher sein, dass Sie Ihr Team mit etwas belohnen, das sie schätzen werden.

Eine Trophäe haben

Im Profisport reisen die großen Meistertitel von Jahr zu Jahr. Kaufen Sie eine Trophäe (eine echte Trophäe oder etwas Humorvolleres), die als Symbol der Wertschätzung der Mitarbeiter anerkannt ist, und geben Sie sie am Arbeitsplatz an Mitarbeiter weiter, die etwas Gutes geleistet haben.

Gehen Sie mit Ihrer Wertschätzung sehr öffentlich

Zeigen Sie, dass Sie Ihre Mitarbeiter schätzen, indem Sie sie über die interne Anerkennung hinaus erweitern. Lassen Sie Ihre Kunden durch Beschilderung oder auf Social Media wissen. Machen Sie ein Foto, sprechen Sie darüber, wie sehr Sie das, was Ihre Mitarbeiter geleistet haben, schätzen und wie sie diese Auszeichnung erhalten haben.

Track Team gewinnt

Stellen Sie sich vor, wie gemeinnützige Organisationen ein Thermometer oder ein anderes visuelles Gerät verwenden, um den allmählichen Anstieg der Spenden zu zeigen, wenn sie einem Ziel näher kommen. Egal, ob Sie einen aktuellen visuellen Ansatz verfolgen oder alle in regelmäßigen Meetings auf dem Laufenden halten, Sie können dasselbe tun.

Welche Ziele haben verschiedene Teams? Ein wenig freundlicher Wettbewerb ist gut, und da Ihre Mitarbeiter immer wieder auf ein bestimmtes Ziel zusteuern, können Sie ihnen nicht nur zu ihrer harten Arbeit gratulieren, sondern sie auch zu einer Belohnung anspornen, für dasjenige Team, das zuerst die Note gibt.